Formations au Management, à la Performance commerciale, à la Gestion des conflits, à la Création d'entreprise et à l'IA générative. Coaching & Bilan de compétences.

 

 

 

D’un management inspirant à des équipes engagées,
accédez à nos formations sur mesure certifiées Qualiopi.

Notre objectif : Votre montée en compétences.

Management
stratégique

Donnez un cap clair à votre organisation : maîtrisez et optimisez le management stratégique pour transformer vos ambitions en succés durables.

Management opérationnel

Boostez l’efficacité de vos équipes et optimisez l’art de transformer les plans en actions performantes. Transformez la vision en résultats.

Performance commerciale

Développez votre impact et vos résultats : décuplez votre performance commerciale pour conquérir, convaincre et fidéliser avec excellence.

Gestion des
conflits

Transformez les tensions en opportunités : maîtrisez l’art de la gestion des conflits pour renforcer la cohésion et la performance de vos équipes.

IA générative

L’IA générative révolutionne la création de contenu  avec une rapidité et une précision inédites, optimise la productivité et stimule l’innovation.

 « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite »  –  John Ford

Aprés avoir fait mes armes dans la vente et la négociation au sein d’un grand groupe agro-alimentaire français d’envergure mondiale, j’ai décidé de voler de mes propres ailes.

Dirigeant bilingue français/anglais, j’ai créé plusieurs entreprises avec succés. J’ai exercé mes activités de manager stratégique et opérationnel au sein de larges équipes dans diverses business units en France et dans des environnements multiculturels.

Tourné aussi bien vers le résultats et l’atteinte des objectifs que vers le service et la satisfaction clients, j’ai acquis une solide expérience du leadership et du management.

Je crois en un mode de management ouvert, en contribution collective, avec une délégation des responsabilités.

Libérez le potentiel de l’intelligence artificielle dans votre entreprise
Formateur certifié Qualiopi, Stéphane Olaïzola accompagne dirigeants, cadres et responsables d’équipes à saisir concrètement les opportunités offertes par l’IA. Ses formations, conçues pour être à la fois accessibles et opérationnelles, vous permettent de comprendre les enjeux actuels, d’intégrer des outils performants dans vos processus (marketing, relation client, stratégie, RH…) et de gagner en efficacité sans être expert en programmation. Grâce à une pédagogie active, centrée sur vos cas d’usage, vous repartez avec des compétences activables immédiatement. Que vous souhaitiez démarrer, structurer ou accélérer votre transition vers l’IA, ses parcours vous donnent les clés pour agir dès maintenant.
Passez à l’action : formez-vous pour transformer votre entreprise.

Une gamme de formations qui placent l'humain au centre de la performance

Les fondamentaux du management stratégique

Les fondamentaux du management opérationnel

Comment manager, animer et motiver ses équipes

Booster son efficacité managériale

Comment développer son leadership

Négociation commerciale et comment devenir
un excellent vendeur

Gestions des conflits clients
et conflits internes

Optimisation de la performance commerciale

Comment créer son entreprise

Définir une stratégie d’IA pour votre entreprise

Une sélection d’articles, publications et interviews dans le domaine fascinant de l’entreprise à retrouver dans notre rubrique Actualités.

« En tant que formateur, ma mission est de transformer chaque apprenant en acteur clé de sa réussite, en transmettant des outils concrets, des compétences stratégique et une inspiration durable pour exceller dans leur domaine. »

« Une formation réussie vous aide à clarifier vos ambitions.
Elle apporte une structure à vos idées et renforce vos compétences.
Grâce à notre expertise et notre engagement, vous progressez efficacement.
Nous travaillons ensemble pour construire des solutions adaptées à vos besoins. »

Pourquoi se faire coacher ?

  • Aide à la prise de décision : clarifier les enjeux pour assumer pleinement son choix.
  • Prise de poste : accompagner l’adaptation à un nouveau rôle en développant compétences et posture managériale.
  • Gestion d’équipe : renforcer le leadership, la communication et la confiance entre le manager et son équipe.
  • Autres axes : leadership, gestion des conflits, priorisation, équilibre pro/perso et délégation.

Coaching Professionnel

  • Objectif : Développer le potentiel et les compétences des professionnels pour améliorer leur performance.
  • Historiquement réservé aux cadres supérieurs, il est aujourd’hui prisé par les jeunes managers.
  • Le coaching aide à surmonter des limites personnelles et professionnelles.
  • Le coach agit comme un miroir, offrant une vision objective et un accompagnement vers l’autonomie.
  • Approche du coach : empathie, authenticité, pragmatisme, créativité et humour.

      Bilan de Compétences

      • Objectif : outil de fidélisation et d’orientation des salariés dans leur évolution professionnelle.
      • Situations : évolution vers un poste de manager, réorganisation, repositionnement après une inaptitude ou un retour d’absence.
      • Résultats attendus :
        • Identification des compétences et motivations.
        • Définition d’axes d’évolution et besoins en formation.
        • Construction d’un projet professionnel clair et structuré.

      Adresse

      73, route de Montastruc
      31380 - Paulhac

      Email :

      contact@genesys-formation.com

      L'Humain au coeur de la performance