Développons la performance humaine et managériale de votre entreprise
Accédez à mes formations sur mesure certifiées Qualiopi
Management
stratégique
Donnez un cap clair à votre organisation : maîtrisez et optimisez le management stratégique pour transformer vos ambitions en succés durables.
Management opérationnel
Boostez l’efficacité de vos équipes et optimisez l’art de transformer les plans en actions performantes. Transformez la vision en résultats.
Performance commerciale
Développez votre impact et vos résultats : décuplez votre performance commerciale pour conquérir, convaincre et fidéliser avec excellence.
Gestion des
conflits
Transformez les tensions en opportunités : maîtrisez l’art de la gestion des conflits pour renforcer la cohésion et la performance de vos équipes.
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite » – John Ford
Patrice ARQUE
Aprés avoir fait mes armes dans la vente et la négociation au sein d’un grand groupe agro-alimentaire français d’envergure mondiale, j’ai décidé de voler de mes propres ailes.
Dirigeant bilingue français/anglais, j’ai créé plusieurs entreprises avec succés. J’ai exercé mes activités de manager stratégique et opérationnel au sein de larges équipes dans diverses business units en France et dans des environnements multiculturels.
Tourné aussi bien vers le résultats et l’atteinte des objectifs que vers le service et la satisfaction clients, j’ai acquis une solide expérience du leadership et du management.
Je crois en un mode de management ouvert, en contribution collective, avec une délégation des responsabilités.
Une gamme de formations qui placent l'humain au centre de la performance
Les fondamentaux du management stratégique
Les fondamentaux du management opérationnel
Comment manager, animer et motiver ses équipes
Booster son efficacité managériale
Comment développer son leadership
Négociation commerciale et comment devenir
un excellent vendeur
Gestions des conflits clients
et conflits internes
Optimisation de la performance commerciale
Comment créer son entreprise
Une sélection d’articles, publications et interviews dans le domaine fascinant de l’entreprise à retrouver dans notre rubrique Actualités.
« En tant que formateur, ma mission est de transformer chaque apprenant en acteur clé de sa réussite, en transmettant des outils concrets, des compétences stratégique et une inspiration durable pour exceller dans leur domaine. »
« Une formation réussie vous aide à clarifier vos ambitions.
Elle apporte une structure à vos idées et renforce vos compétences.
Grâce à notre expertise et notre engagement, vous progressez efficacement.
Nous travaillons ensemble pour construire des solutions adaptées à vos besoins. »
Vos avis
⭐⭐⭐⭐⭐
Gestion et prévention des conflits
« Patrice maitrise son sujet parfaitement et illustre avec intelligence chaque informations présentées. Il rend très vivant et participatif les différents échanges. Merci à lui. Cette formation est très utile pour mon travail au quotidien. »
Je recommande cette formation
⭐⭐⭐⭐⭐
Gestion et prévention des conflits
« Excellente formation, à la fois riche, pratique et dynamique. Le formateur était très à l’écoute et a su répondre aux problématiques concrètes rencontrées sur le terrain. Je repars avec des outils directement utilisables et une meilleure compréhension des situations de conflit. »
Je recommande cette formation
⭐⭐⭐⭐⭐
Management et encadrement des équipes
« La formation animée par Patrice, à laquelle j’ai participé avec deux de mes collaborateurs, a été particulièrement enrichissante. Elle nous a apporté une vision globale et structurée du management, tout en restant très concrète et directement applicable à notre quotidien professionnel. Patrice a su nous apporter des conseils précis et pertinents, en lien avec les situations managériales que nous rencontrons sur le terrain. Il a également pris le temps d’être à l’écoute de nos problématiques, afin de nous proposer des solutions pratiques et adaptées. Je recommande vivement Patrice en tant que formateur : il est à la fois pédagogue, accessible, bienveillant et doté d’une solide expérience, ce qui rend ses interventions particulièrement efficaces et impactantes. »
Je recommande cette formation
Pourquoi se faire coacher ?
- Aide à la prise de décision : clarifier les enjeux pour assumer pleinement son choix.
- Prise de poste : accompagner l’adaptation à un nouveau rôle en développant compétences et posture managériale.
- Gestion d’équipe : renforcer le leadership, la communication et la confiance entre le manager et son équipe.
- Autres axes : leadership, gestion des conflits, priorisation, équilibre pro/perso et délégation.
Coaching Professionnel
- Objectif : Développer le potentiel et les compétences des professionnels pour améliorer leur performance.
- Historiquement réservé aux cadres supérieurs, il est aujourd’hui prisé par les jeunes managers.
- Le coaching aide à surmonter des limites personnelles et professionnelles.
- Le coach agit comme un miroir, offrant une vision objective et un accompagnement vers l’autonomie.
- Approche du coach : empathie, authenticité, pragmatisme, créativité et humour.
Bilan de Compétences
- Objectif : outil de fidélisation et d’orientation des salariés dans leur évolution professionnelle.
- Situations : évolution vers un poste de manager, réorganisation, repositionnement après une inaptitude ou un retour d’absence.
- Résultats attendus :
- Identification des compétences et motivations.
- Définition d’axes d’évolution et besoins en formation.
- Construction d’un projet professionnel clair et structuré.
Adresse
73, route de Montastruc
31380 - Paulhac
Email :
contact@genesys-formation.com
L'Humain au coeur de la performance