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Vers un Management Humain ?
Alors qu’il faut aller « plus vite » et faire preuve d’« agilité », il semble aussi qu’il faille plus que jamais retrouver du sens, dans et par le travail. Comment transformer l’organisation et les institutions du travail, ainsi que leur gestion, de manière soutenable pour tous ?
Le courage managérial.
Le courage managérial Conférence donnée dans le cadre d’une journée de formation destinée à de futurs cadres de santé. Le courage est une vertu difficile à définir et à identifier, car il peut prendre des formes diverses ou parfois, donner l’impression d’être présent dans des comportements dans lesquels il est en réalité totalement absent. Comme l’a écrit Albert Camus, « mal nommer les choses, c’est ajouter au malheur du monde » et souvent, on désigne par le terme de courage, ce qui est certainement tout son contraire.
Le contrôle de gestion sous l’angle humain – Le capital humain facteur clé de performance
Cet article présente une tentative de synthèse de la recherche anglo-saxonne développant le Relation entre le capital humain et la performance des entreprises, une recherche basée sur l’étude des aspects comportementaux et organisationnels du contrôle et de son impact sur la performance
Accompagner les salariés en temps de crise : pourquoi la communication est essentielle.
Bien gérer une crise ne consiste pas seulement à réagir dans l’urgence, mais aussi à accompagner les salariés sur la durée et à adapter l’entreprise aux défis de demain. Un environnement de travail où la communication est fluide, où l’accompagnement humain est une priorité et où l’anticipation est au cœur de la stratégie permettra aux équipes de surmonter ces épreuves et d’en ressortir plus résilientes
Leadership féminin, leadership masculin : y a-t-il une différence ?
Le leadership est un sujet central dans le monde de l’entreprise et du management. Depuis plusieurs décennies, la question des différences entre le leadership féminin et masculin suscite de nombreux débats. Existe-t-il réellement des distinctions entre ces deux formes de leadership, ou s’agit-il de stéréotypes sociétaux ?
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